Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: организация работы дизайн-студии по продаже обоев и штор (артикул: 15485 29450)

Дата выхода отчета: 21 Августа 2013
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цена указана за типовой вариант.

    Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план организация работы дизайн-студии по продаже обоев и штор.

    Целью предлагаемого проекта является создание дизайн-студии по продаже обоев и штор в городе Москве и получение прибыли от предоставления услуг по созданию дизайнерских проектов оформления помещений шторами и обоями, а также от реализации готовых штор, обоев и различных аксессуаров.

    Способом достижения целей проекта является аренда помещения в районе 3-го транспортного кольца Москвы, косметический ремонт помещения, его дизайнерское оформление, приобретение необходимого оборудования и материалов для организации дизайн-студии, а также укрепление на рыночной нише услуг по дизайну штор и обоев в Москве.

    В рамках проекта планируется взять в аренду помещение (возможно на первом этаже жилого дома с отдельным входом) площадью не менее 50 кв. м., провести там ремонтные работы, оборудовать необходимой мебелью и оргтехникой, нанять профессиональных дизайнеров для предоставления полного спектра услуг по студии дизайна штор и обоев.

    Процесс выхода на рынок будет сопровождаться активной рекламной кампанией по средствам СМИ и наружной рекламы. Идейной основой проекта является возможность клиента получить качественное индивидуальное обслуживание по созданию уникального дизайна штор и обоев для оформления его квартиры/ студии, а также возможно приобретения готовых вариантов обоев и штор под заказ (по каталогу).

    Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 1,9 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1 года с учетом дисконтирования. 

    В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынка продажи дизайнерских штор и обоев. Рассмотрены основные тенденции на рынке, приведен анализ потребителей, обзор потенциальных конкурентов (Bonart, дизайн-студия "Илия", студия текстильного дизайна "ШТОРКИН ДОМ" и другие).

    В финансовой модели проекта рассмотрен анализ эффективности проекта, а также анализ рисков.

    Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является выгодным. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта.

    В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

    Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.    Резюме проекта    8
    2.    Сущность предлагаемого проекта    11
    2.1    Описание проекта и предлагаемых товаров и услуг    11
    2.2    Особенности организации проекта    13
    2.3    Информация об участниках проекта    14
    2.4    Местоположение проекта    14
    3.    Маркетинговый анализ    16
    3.1    Обзор рынка продажи дизайнерских штор и обоев    16
    3.2    Основные тенденции на рынке    19
    3.3    Анализ потребителей. Сегментация потребителей    20
    3.4    Обзор потенциальных конкурентов    21
    3.5    Прогноз развития рынка    23
    3.6    Ценообразование на рынке    23
    4.    Организационный план    26
    4.1    План по персоналу    26
    4.2    Источники, формы и условия финансирования    26
    5.    Финансовый план    28
    5.1    Исходные данные и допущения    28
    5.2    Номенклатура и цены    28
    5.3    Инвестиционные издержки    29
    5.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    30
    5.5    Налоговые отчисления    31
    5.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    31
    5.7    План продаж    32
    5.8    Расчет выручки    33
    5.9    Прогноз прибылей и убытков    35
    5.10    Прогноз движения денежных средств    35
    5.11    Анализ эффективности проекта    36
    5.11.1    Показатели эффективности проекта    36
    5.12    Анализ рисков проекта    39
    6.    Приложения    41
    6.1    Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.    41

  • Перечень приложений

    Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)
    Рисунок 1.1 График реализации проекта    9
    Рисунок 1.2 График NPV проекта    10
    Рисунок 2.1 Схема расположения    15
    Рисунок 3.1 структура продаж обоев по видам    17
    Рисунок 3.2 Структура импорта штор по странам-производителям    18
    Рисунок 5.1 График выхода на проектную мощность    33
    Рисунок 5.2  График NPV проекта    39
     
    Приложения (таблицы)
    Таблица 1.1 График реализации проекта    8
    Таблица 1.2 Основные финансовые показатели    9
    Таблица 3.1 Перечень дизайн-студий штор и обоев    21
    Таблица 3.2 Перечень дополнительных услуг дизайн-студий    24
    Таблица 4.1 Персонал и зарплата    26
    Таблица 4.2 Основные параметры кредита    27
    Таблица 5.1 Наименование и цены    28
    Таблица 5.2 Наименование и цены    29
    Таблица 5.3 Ставки по налогам, % и руб.    31
    Таблица 5.4 Постоянные издержки    32
    Таблица 5.5 Переменные издержки    32
    Таблица 5.6 План выручки за 20ХХ год    33
    Таблица 5.7 План выручки за 20ХХ год    34
    Таблица 5.8 План выручки за 20ХХ и последующие годы    34
    Таблица 5.9 План выручки по годам    34
    Таблица 5.10 Отчет о прибылях и убытках    35
    Таблица 5.11 Прогноз движения денежных средств    35
    Таблица 5.12 Показатели эффективности инвестиций    38
    Таблица 5.13 Основные риски проекта    39

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план строительства торгового центра

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства бизнес-центра

Регион:

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США

Регион: США

Дата выхода: 03.12.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план Организация производства листов гипсокартона и профилей для монтажа листов гипсокартона
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    3.1. Описание зданий и помещений
    3.2. Расчет стоимости строительства
    3.3. Описание технологии производства листов гипсокартона и профилей для гипсокартона
    3.4. Описание оборудования и прочие технологические вопросы
    3.5. Сырье, материалы и комплектующие
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Расходы на фонд оплаты труда
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5. Налоговые отчисления
    5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7. Расчет себестоимости
    5.8. План продаж
    5.9. Расчет выручки
    5.10. Прогноз прибылей и убытков
    5.11. Прогноз движения денежных средств
    5.12. Анализ эффективности проекта
    5.12.1. Показатели эффективности проекта
    5.12.2. Методика оценки эффективности проекта
    5.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
    5.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
    5.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
    5.12.6. Срок окупаемост…
  • Бизнес-план: Строительство загородных домов эконом-класса
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта
    2.2. Месторасположение проекта
    2.3. Описание домов
    2.4. Информация об участниках проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка загородной недвижимости в Башкортостане
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке загородной недвижимости в Башкортостане
    3.6. Обоснование рыночной актуальности проекта
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. План-график работ по проекту
    4.3. Источники, формы и условия финансирования
    5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    5.1. Исходные данные и допущения
    5.2. Номенклатура и цены
    5.3. Инвестиционные издержки
    5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    5.5. Налоговые отчисления
    5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    5.7. Расчет себестоимости
    5.8. План продаж
    5.9. Расчет выручки
    5.10. Прогноз прибылей и убытков
    5.11. Прогноз движения денежных средств
    5.12. Анализ эффективности проекта
    5.12.1. Показатели эффективности проекта
    5.12.2. Методика оценки эффективности проекта
    5.12.3. Чистая приведенная стоимо…
  • Бизнес план строительства завода по производству экструзионного инструмента: Россия против Германии! (полная версия)
    Введение 5 1. Резюме проекта 7 1.1 Суть проекта, описание деятельности 1.2 Цели бизнес-плана и задачи бизнеса 1.3 Стоимость реализации проекта и источники финансирования 1.4 Конкурентные преимущества проекта 1.5 Финансовые результаты реализации проекта 2. Анализ рынка и маркетинга 10 2.1 Состояние рынка производства экструзионного инструмента 2.2 Основные конкуренты на российско - германском рынке 2.3 Стратегия маркетинга и сбыта 2.3.1 Рынок сбыта, стабильность рынка 2.3.2 Ценовая политика и ценообразование 2.3.3 Стратегия маркетинга и каналы товародвижения 2.3.4 Необходимость проведения рекламной компании 3. Предприятие и его продукция 25 3.1 Месторасположение предприятия 3.2 Физические параметры производственных помещений 3.3 Описание выпускаемой продукции, оказываемых услуг, товарный знак 3.3.1 Описание продукции, услуг 3.3.2 Товарный знак 3.4 Экспорт 3.5 Организационная структура управления, штатные единицы 4. Юридическое описание проекта 32 4.1 Выбор организационно-правовой формы и системы налогообложения 4.2 Регистрация юридического лица, товарного знака 4.3 Состав совета директоров (распределение обязанностей) 4.4 Права собственности 4.5 Страхование коммерческого риска и юридическая защита 5. Инвестиционный этап 40 5.1 Этапы и сроки реализации проекта 5.2 Регистрация юриди…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Продовольствие 

2 июля
биопродукты

ОЭСР и ФАО прогнозируют рост производства, снижение цен в течение ближайшего десятилетия

Рост доходов в развивающихся странах приведет к росту спроса на продукты питания и изменениям в рационе питания

29 мая
veget

Аппетитные ужины для вегетарианцев

Ужин вегетарианца должен состоять из белковой пищи и не должен быть очень калорийным.

Для этого отлично подойдут блюда из кукурузы, баклажанов, гороха и риса.

Представляем вашему вниманию 5 вкусных и полезных ужинов для вегетарианцев.

1 апреля
лосось

Как норвежский лосось стал «белорусским»

Реэкспорт запрещенной продукции из Беларуси подтвердился статистикой.
Официальные данные белорусской таможенной статистики косвенно подтверждают: после введения Россией продовольственного эмбарго Беларусь стала транзитным каналом для поступления запрещенной продукции в Россию.

17 марта
SAMSUNG CSC
Заведующий лабораторией Агрофизического НИИ, доктор сельскохозяйственных наук Вячеслав Якушев

Потенциал России позволяет прокормить 700 миллионов человек

В самом факте импорта продовольствия нет ничего страшного — многие продукты у нас нецелесообразно производить, а некоторые просто и невозможно. Но страшно то, что процент импорта угрожающе велик! По некоторым оценкам он составляет 35-40% по стране, а в Москве и Питере — 80-90%!