Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Инвестиционный проект по созданию телекомпании (артикул: 16220 29450)

Дата выхода отчета: 27 Апреля 2014
География исследования: Уральский федеральный округ
Период исследования: Период планирования – 2014-2018 гг.
Количество страниц: 46
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план создания телекомпании.

    В рамках настоящего бизнес-плана рассматривается инвестиционный проект по развитию регионального телеканала в Уральском федеральном округе.

    Стратегия продвижения проекта будет состоять в оптимальном сочетании новостных, тематических и развлекательных блоков, в соответствии с актуальными потребностями целевой аудитории. Проведено маркетинговое исследование по популярности тем вещания на федеральных и региональных телеканалах, далее была сформирована структура сетки вещания телеканала.

    Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 123 млн. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 5 лет с учетом дисконтирования. 

    В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен обзор рынков контента эфирного, неэфирного и интернет-телевидения в России. Рассмотрены основные тенденции и перспективы развития рынков.

    В производственной части бизнес-плана представлено описание арендуемых помещений и необходимого оборудования.

    В бизнес-плане представлен подробный организационный план (план-график работ по проекту, план по персоналу, источники, формы и условия финансирования).

    В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

    Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно – привлекательным в контексте организации такого сложного производства, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода и небольшим сроком окупаемости проекта для такого комплексного проекта. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    8
    2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    10
    2.1    Описание проекта и предполагаемых услуг    10
    2.2    География и технические особенности вещания телеканала    11
    3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ    13
    3.1    Общий обзор рынков контента эфирного, неэфирного и интернет-телевидения в России    13
    3.1.1    Эфирное телевидение    13
    3.1.2    Неэфирное телевидение    13
    3.1.3    Рынок мобильного телевидения    15
    3.2    Основные тенденции и перспективы развития рынков    16
    3.3    Анализ потребителей услуг, предоставляемых каналом    17
    4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    18
    4.1    План по персоналу    18
    4.2    План-график работ по проекту    19
    4.3    Источники, формы и условия финансирования    21
    5.    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    22
    5.1    Описание арендуемых помещений    22
    5.2    Необходимое оборудование    22
    6.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    23
    6.1    Исходные данные и допущения    23
    6.2    Номенклатура услуг и цены    24
    6.3    Инвестиционные издержки    25
    6.4    Налоговые отчисления    27
    6.5    Операционные издержки (постоянные и переменные)    28
    6.6    Расчет выручки    30
    6.7    Отчет о прибылях и убытках    30
    6.8    Прогноз движения денежных средств    31
    6.9    Анализ эффективности проекта    34
    6.9.1    Методика оценки эффективности проекта    34
    6.9.2    Показатели эффективности проекта    36
    6.9.3    Чистая приведенная стоимость (NPV)    36
    6.9.4    Внутренняя норма доходности (IRR)    36
    6.9.5    Индекс доходности инвестиций (PI)    36
    6.9.6    Срок окупаемости (PBP)    37
    6.9.7    Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    37
    7.    Анализ рисков проекта    38
    7.1.1    Качественный анализ рисков    38
    7.1.2    Количественный анализ рисков    39
    8.    ПРИЛОЖЕНИЯ    41
    Информация об исполнителе проекта    46

  • Перечень приложений

    Таблицы
    Таблица 1.1. Ключевые показатели проекта    9
    Таблица 4.1 Формирование ФОТ и штатного расписания    18
    Таблица 4.2. Мероприятия реализации проекта    19
    Таблица 6.1. источники получения доходов и цены    25
    Таблица 6.2. Формирование инвестиций проекта    26
    Таблица 6.3. Операционные издержки проекта    28
    Таблица 6.4. Отчет о прибылях и убытках    31
    Таблица 6.5. Отчет движения денежных средств    32
    Таблица 6.6. Ключевые показатели проекта    36
    Таблица 7.1. Анализ рисков проекта    38
    Таблица 7.2. Чувствительность NPV (с диаграммой)    40

    Рисунки
    Рисунок 1.1. Изменение NPV по ходу реализации проекта    9
    Рисунок 1.1. Структура сетки вещания телеканала    10
    Рисунок 3.1. Суточная доля эфирных каналов, в %    13
    Рисунок 3.2 Структура российского рынка платного ТВ по технологиям    14
    Рисунок 3.3 Жанровая направленность программ неэфирных каналов в России    15
    Рисунок 3.3 Сегментация потребителей телеканала    17
    Рисунок 5.2. Календарный план реализации проекта    20
    Рисунок 7.1. Расчет ставки дисконтирования    24
    Рисунок 6.2.Изменение сезонного коэффициента по загрузке рекламы    25
    Рисунок 6.2. Распределение инвестиций по категориям    27
    Рисунок 7.3.Распределение операционных издержек    29
    Рисунок 7.3.Распределение операционных издержек    30
    Рисунок 6.9. Изменение NPV по ходу реализации проекта    33
    Рисунок 8.1. Отчет ДДС 2014 г.    41
    Рисунок 8.2. Отчет ДДС 2015 г.    42
    Рисунок 8.3. Отчет ДДС 2016 г.    43
    Рисунок 8.4. Отчет ДДС 2017 г.    44
    Рисунок 8.5. Отчет ДДС 2018 г.    45

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план охранного агентства (ЧОПа)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.06.17

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация оказания услуг спутниковой связи (предоставление каналов связи, передача данных, доступ к ресурсам Internet)

Регион: Республика Мьянма

Дата выхода: 19.08.16

49 000
БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ИНТЕРНЕТ-ПОРТАЛА ПО ОТДЫХУ В РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 04.08.15

218 000
БИЗНЕС-ПЛАН СОЗДАНИЕ АГЕНТСТВА ТЕЛОХРАНИТЕЛЕЙ В КАЗАХСТАНЕ

Регион: Казахстан

Дата выхода: 02.08.15

144 000
БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ ORENLINE ПО СИСТЕМЕ ФРАНШИЗА (УСЛУГИ СВЯЗИ(МОБИЛЬНАЯ, СТАЦИОНАРНАЯ), ИНТЕРНЕТ-ПРОВАЙДИНГ)

Регион: Россия

Дата выхода: 30.07.15

159 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план онлайн конструктора сайтов
    Рассматриваемый проект предполагает создание онлайн конструктора сайтов, в т. ч. интернет-магазинов. Цель бизнес-плана – обоснование экономической эффективности создания компании по реализации услуг создания сайтов онлайн. Выдержки из текста: …В начале х года объем рынка конструкторов сайтов составил примерно ххх руб. в денежном выражении. А в количественном – приблизительно ххх тыс. созданных сайтов, включая интернет-магазины. . … Потенциальный спрос в количественном выражении составляет ххх сайтов, а в денежном – ххх руб. …Что касается потенциала западных игроков, то на начало 2014 года их доля на рынке составляет примерно ххх%, что объясняется… …Сумма постоянных расходов ххх руб. в месяц, переменные расходы на начало проекта отсутствуют. … Чистая прибыль за три года деятельности проекта составляет ххх. руб.
  • ФРИЛАНСЕР. Бизнес-план. Создание сайтов
    Настоящий практикум Фрилансер. Бизнес-план. Создание сайтов окажет существенную помощь в ознакомлении с: 1. Вариантами маркетингового позиционирования фрилансера. 2. Возможными источниками финансирования деятельности фрилансера. 3. Источниками доходов фрилансера. 4. Составом затрат фрилансера. 5. Бюджетом доходов/расходов и рентабельностью деятельности фрилансера. КАК СТАТЬ ФРИЛАНСЕРОМ И ДЛЯ ЧЕГО ЭТО НУЖНО Фрилансером может стать каждый человек, являющийся специалистом в своей области. Основными причинами, по которым специалисты уходят с наемной работы и становятся «вольными стрелками» следующие: 1. Усталость от монотонной работы в офисе. 2. Невостребованность всех профессиональных знаний и умений. 3. Недовольство существующим уровнем оплаты труда. 4. Не полная занятость в течение рабочего дня. 5. Желание начать собственный бизнес. В принятии решения о том, чтобы стать фрилансером есть большой плюс – Вы не меняете свою специализацию и, если Ваш «свободный полет» окажется не эффективным с финансовой точки зрения, Вы всегда сможете вернуться на работу в качестве наемного сотрудника на
  • Бизнес-план частной охранной организации (с финансовой моделью)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3.1. Концепция проекта 3.2. Спектр услуг компании 3.3. Разрешительная документация 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Объект исследования Классификация по ОКВЭД 4.2. Объем рынка 4.3. Инвестиции в основной капитал 4.4. Рентабельность продаж 4.5. Стоимость услуг 4.6. Крупнейшие московские компании по объему выручки (2012г.) 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Состав персонала 5.2. Должностные обязанности сотрудников 6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 6.1. Сегментация потребителей 6.2. Ценовая стратегия 6.3. Рекламная стратегия 7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 7.1. Расположение компании 7.2. Аренда помещения 7.3. Структура использования площадей 7.4. Необходимое оборудование 7.5. Объемы предоставляемых услуг 7.6. График реализации проекта 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 8.2. Доходы компании 8.3. Расходы компании 8.4. Система налогообложения 8.5. Отчет о прибылях и убытках 8.6. Отчет о движении денежных средств 8.7. Бухгалтерский баланс 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 9.1. Методика оценки эффективности …
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Продовольствие 

2 июля
биопродукты

ОЭСР и ФАО прогнозируют рост производства, снижение цен в течение ближайшего десятилетия

Рост доходов в развивающихся странах приведет к росту спроса на продукты питания и изменениям в рационе питания

29 мая
veget

Аппетитные ужины для вегетарианцев

Ужин вегетарианца должен состоять из белковой пищи и не должен быть очень калорийным.

Для этого отлично подойдут блюда из кукурузы, баклажанов, гороха и риса.

Представляем вашему вниманию 5 вкусных и полезных ужинов для вегетарианцев.

1 апреля
лосось

Как норвежский лосось стал «белорусским»

Реэкспорт запрещенной продукции из Беларуси подтвердился статистикой.
Официальные данные белорусской таможенной статистики косвенно подтверждают: после введения Россией продовольственного эмбарго Беларусь стала транзитным каналом для поступления запрещенной продукции в Россию.

17 марта
SAMSUNG CSC
Заведующий лабораторией Агрофизического НИИ, доктор сельскохозяйственных наук Вячеслав Якушев

Потенциал России позволяет прокормить 700 миллионов человек

В самом факте импорта продовольствия нет ничего страшного — многие продукты у нас нецелесообразно производить, а некоторые просто и невозможно. Но страшно то, что процент импорта угрожающе велик! По некоторым оценкам он составляет 35-40% по стране, а в Москве и Питере — 80-90%!