Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВО ПЕРЕДВИЖНЫХ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНЫХ УСТАНОВОК НА ОСНОВЕ ГАЗОПОРШНЕВЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ (расширенная версия) (артикул: 23995 29450)

Дата выхода отчета: 23 Июля 2015
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц: 75
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

     Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ПРОИЗВОДСТВО ПЕРЕДВИЖНЫХ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНЫХ УСТАНОВОК НА ОСНОВЕ ГАЗОПОРШНЕВЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ»

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

    В качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;

    Для представления проекта в кредитные учреждения.

    Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

    2.1.Описание предполагаемой продукции - передвижные электрогенераторные установки на основе газопоршневых двигателей 

    2.2.Информация об участниках проекта*

    2.3.Месторасположение проекта

    2.4.Общий бюджет проекта с выделением доли софинансирования со стороны Фонда

    2.5.Сроки участия Фонда в проекте

    3.ИСТОРИЯ И ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА, ЕГО РАЗВИТИЕ*

    3.1.Предыдущие стадии разработок

    3.1.1.Основные этапы

    3.1.2.Инвесторы

    3.1.3.Исполнители

    3.1.4.Имеющиеся результаты и права на них

    3.2.Описание текущей стадии проекта

    3.2.1.Актуальные цели проекта, определенные для достижения в рамках бюджета проекта (не только за счет займа) 

    3.2.2.Описание целевого (планируемых по итогам разработки) продукта / технологии

    •Основные конкурентные преимущества продукта 

    •Свойства и технические параметры, сравнение с аналогами, уникальность. 

    •Примерная себестоимость и ее составляющие. 

    •Области применения продукта и преимущества по сравнению с аналогами 

    •Потенциал импортозамещения 

    •Соблюдение принципов наилучших доступных технологий 

    3.2.3.Описание целевого состояния производства, планируемого по итогам реализации проекта (с указанием объема производства нового продукта/продукта по новой технологии, количества создаваемых рабочих мест, объема налоговых отчислений, не включая ЕСН). 

    3.3.Дальнейшее развитие проекта (расширение выпуска, масштабирование и иные мероприятия, если они предполагаются). 

     

    4.АНАЛИЗ РЫНКА ЭЛЕКСТРОГЕНЕРАТОРНЫХ УСТАНОВОК НА ОСНОВЕ ГАЗОПОРШНЕВЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ

    4.1.Общий обзор рынка  передвижных электрогенераторных установок

    4.2.Основные тенденции на рынке

    4.3.Анализ потребителей. Сегментация потребителей

    4.4.Обзор потенциальных конкурентов

    4.5.Ценообразование на рынке

     

    5.ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА И ЭТАПЫ 

    5.1.Организационные задачи

    5.2.Научно-технические (вкл. инженерно-конструкторские и технологические) задачи* 

    5.2.1.Основные технические проблемы и задачи

    5.2.2.Пути решения, в т.ч. альтернативные. Обоснование предлагаемых научных методов и подходов, технологических основ

    5.2.3.Оценка возможности решения научно-технических задач

    5.2.4.Оценка сроков решения задач

    5.2.5.Выделение и описание мероприятий в части разработки нового продукта, заявленных для финансирования за счет займа со стороны Фонда 

    5.3.Патентно-правовые задачи*

    5.3.1.Описание текущей ситуации на рынке (ключевые патенты на рынке, основные направления патентования).

    5.3.2.Имеющиеся патенты (заявки). Авторы, правообладатели 

    5.3.3.Оценка патентной чистоты предполагаемых разработок. Патенты, использование которых предполагается в ходе реализации проекта

    5.3.4.Охраноспособные решения, создание которых предполагается в ходе реализации проекта. Распределение прав на создаваемые объекты интеллектуальной собственности

    5.3.5.Меры по охране объектов интеллектуальной собственности и информации 

    5.4.Инфраструктурные задачи обеспечения разработки нового продукта/технологии ресурсами)*

    5.4.1.Имеющиеся ресурсы и инфраструктура

    •Площади

    •Лабораторное и аналитическое оборудование 

    •Пилотно-стендовое оборудование 

    •Другие ресурсы в наличии

    5.4.2.Дополнительно требуемые ресурсы

    •Площади

    •Сырьевая база

    •Лабораторное и аналитическое оборудование

    •Пилотно-стендовое оборудование 

    •Материалы и комплектующие

    •Другие требуемые нефинансовые ресурсы

    5.4.3.Предложения по обеспечению дополнительными ресурсами (сроки и расходы) с выделением ресурсов, получаемых за счет средств займа Фонда

    5.5.Производственно-инжиниринговые задачи в целях организации производства*

    5.5.1.Имеющиеся ресурсы и инфраструктура. 

    5.5.2.Дополнительно требуемые ресурсы и задач, включая: 

    •Задачи разработки проектной документации 

    •Строительно-монтажные работы 

    •Закупка и пуско-наладка технологического оборудования 

    •Задачи проведения экспертиз и сертификации, необходимых для выхода на рынок 

    5.5.3.Предложения по обеспечению дополнительными ресурсами (сроки и расходы) с выделением ресурсов, получаемых за счет средств займа Фонда 

    5.6.Маркетинговые и экономические задачи

    5.6.1.Задачи по формированию маркетинговой стратегии и плана и их реализации в рамках проекта

    5.6.2.Подготовка технико-экономического обоснования

    5.6.3.Иные задачи, в т.ч. необходимые для получения финансирования со стороны банков и потенциальных инвесторов 

    5.7.Кадровые задачи*

    5.7.1.Существующая управляющая команда (краткие резюме основных менеджеров)

    5.7.2.Существующая команда разработчиков, технологов и иных ключевых специалистов

    5.7.3.Структура управления

    5.7.4.Необходимые кадровые ресурсы

    5.7.5.План набора/обучения

    5.8.Описание основных этапов проекта

    5.8.1.Календарный и сетевой график реализации проекта с указанием промежуточных результатов, достигаемых на каждом из этапов по каждой из задач. 

    5.8.2.Взаимосвязь различных задач и результатов их решения

    5.8.3.Ключевые точки контроля. 

    5.9.Система отчетности и контроля реализации проекта

     

    6.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 

    6.1.Принятые исходные данные 

    6.1.1.принятые объемы производства/ сбыта 

    6.1.2.ценообразование

    6.1.3.структура производственных затрат

    6.1.4.оценка инвестиционных затрат 

    6.2.Бюджет проекта (финансовый план) 

    6.2.1.прогноз отчета о прибылях и убытках

    6.2.2.прогноз отчета о движении денежных средств

    6.2.3.баланс (или расчет основных балансовых показателей) 

    6.2.4.бюджет капитальных вложений

    6.2.5.дополнительные вспомогательные формы 

    6.3.Экономические показатели проекта

    6.3.1.срок окупаемости проекта

    6.3.2.NPV

    6.3.3.IRR

    6.3.4.прочие дополнительные показатели, в зависимости от специфики проекта

    6.4.Финансирование проекта

    6.4.1.график финансирования проекта, включая займ со стороны Фонда

    6.4.2.предполагаемые источники софинансирования и их условия

    6.4.3.график возврата займа Фонда и иных возвращаемых инвестиций

    7.ОЦЕНКА РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 

    7.1.Научно-технические риски

    7.2.Рыночные риски

    7.3.Операционные риски

    7.4.Финансовые риски. 

    7.5.Прочие риски, в том числе оценка экологической безопасности реализации проекта 

    8.УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ФОНДА 

    8.1.Схема участия

    8.2.Сроки и объемы финансирования

    8.3. Особые условия взаимоотношений сторон (формы контроля и т.п.)

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
БИЗНЕС-ПЛАН: открытие производства силового кабеля типа ВВГ до 1 кВ

Регион: Россия, СФО

Дата выхода: 22.07.17

80 500
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация сборочного производства электрощитовой продукции

Регион: Туркменистан

Дата выхода: 07.12.16

41 000
Бизнес-план: открытие компании по производству электрогенераторов

Регион: Россия, Свердловская область

Дата выхода: 11.09.16

49 000
Маркетинговое исследование: анализ импортно-экспортных операций электронно-оптических преобразователей и приборов ночного видения

Регион: Россия

Дата выхода: 10.08.16

22 500
Бизнес-план: Организация производства полимерных изделий (изоляторов)

Регион: ДВФО

Дата выхода: 29.02.16

90 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план создания производства светодиодной продукции
    1. Резюме проекта
    2. Описание отрасли и компании
    2.1. Описание отрасли и перспектив ее развития
    2.2. Общая информация о компании
    2.3. Основные направления деятельности
    2.4. Основные цели бизнеса
    2.5. Выпускаемая продукция или услуги
    2.6. SWOT-анализ
    3. Описание продукции или услуг
    3.1. Физическое описание продукции или услуг
    3.2. Назначение и область применения
    3.3. Основные характеристики
    3.4. Отличие от существующих аналогов
    3.5. Конкурентоспособность
    3.6. Информация о патентах и лицензиях
    4. Продажи и маркетинг
    4.1. Определение спроса и возможностей рынка
    4.2. Перспективы развития рынка
    4.3. Анализ и описание конкурентов
    4.4. Стратегия продвижение на рынок продукции или услуг
    5. Производственный план
    5.1. Описание общего подхода к организации производства
    5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций
    5.3. Производственные площади
    5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов
    5.5. Оборудование для производства
    5.6. Сырье, материалы, комплектующие
    5.7. Кадровое обеспечение
    5.8. Объем производства

    6. Организационный план
    6.1. Орг…
  • Бизнес-план интернет-магазина бытовой техники и электроники – 2013 (с финансовой моделью)
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    1.1. Цели проекта
    1.2. Расчетный период проекта
    1.3. Стоимость реализации проекта
    1.4. Источники финансирования проекта
    1.5. Показатели эффективности проекта
    2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
    3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
    3.1. Концепция интернет-магазина
    3.2. Спектр услуг интернет-магазина
    3.3. Схема работы интернет-магазина
    3.4. Разрешительная документация для открытия интернет-магазина
    4. АНАЛИЗ РЫНКА
    4.1. Объем рынка бытовой техники и электроники
    4.2. Розничная продажа бытовой техники и электроники в отдельных сегментах
    Мобильные телефоны
    4.3. Обзор рынка интернет торговли (в целом)
    Структура российского рынка интернет-торговли
    4.4. Анализ конкурентной интернет-магазинов бытовой техники и электроники
    4.5. Анализ спроса на бытовую технику и электронику в интернет-магазинах
    Цифровая техника
    Компьютерная техника
    Бытовая техника
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. Состав персонала
    5.2. Должностные обязанности сотрудников
    6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
    6.1. Ценовая политика
    6.2. Рекламная стратегия
    Каналы продаж бытовой техники и электроники
    6.3. Клиенты
    Ключевые факторы выбора магазина бытовой техники и электроники
    7. ПРОИЗВОДС…
  • Секреты успешного бизнеса: «ФРАНШИЗА российской федеральной розничной сети «Позитроника»
    В настоящий момент все больше людей интересует возможность открыть собственный бизнес. В случае успешного бизнеса у собственника появляется больше возможностей распоряжаться собственным временем по своему усмотрению, больше финансовых ресурсов и возможность развития управленческих навыков. Однако к открытию собственного бизнеса необходимо подходить с осторожностью. В этом процессе существует целый ряд рисков, которые необходимо учитывать заранее и продумывать варианты их устранения. Многие из этих рисков снижаются в случае работы в рамках крупной сети по системе франшизы. Данный отчет описывает часть этих рисков на примере работы в рамках франшизы магазинов федеральной розничной сети Позитроника. Впрочем, рекомендации приведенные в данном отчете, будут полезны не только бизнесменам, которые планируют работать в рамках франшизы Позитроника, но также и бизнесменам, которые планируют работать в рамках других сетей по системе франчайзинга. Федеральная сеть магазинов электроники «Позитроника» – это совместный проект компании «Merlion», крупнейшего российского IT-дистрибьютора, и ее розничных партнеров. Первый магазин «Позитроника» открылся в марте 2006 года в Набережных Челнах, а на сегодняшний день наша франчайзинговая сеть включает в себя уж…
  • Бизнес-план создания сервисного центра бытовой техники
    Резюме
    1. Организационный план
    1.1. Миссия и цели компании
    1.2. Организационно-правовая структура
    1.3. Организационная структура
    2. План маркетинга и сбыта
    2.1 Описание услуг
    2.2 Описание рынка
    2.3 Описание конкурентов
    2.4 Потребители услуг
    2.5 Определение объема сбыта
    2.6 Ценообразование
    2.7 Реклама и связи с общественностью
    3. Производственный план
    3.1 Процессы оказания услуг
    3.2 Сырье, материалы и комплектующие
    4. Финансовый план
    4.1 Налоговое окружение
    4.2 План по персоналу
    4.3 Общехозяйственные издержки
    4.4. Анализ эффективности проекта
    4.5. Инвестиционный план
    4.6. Потребность в инвестициях
    4.7. Прогноз прибылей и убытков
    4.8. Прогноз Кэш-Фло
    4.9. Оценка рисков
    4.10. Анализ чувствительности
    Приложения
  • Анализ рынка овощных консервов в России в 2009-2013 гг, прогноз на 2014-2018 гг.
    МЕТОДОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ ОБЗОРОВ РЫНКОВ В РОССИИ

    СОСТОЯНИЕ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ

    Базовые параметры российской экономики

    Итоги вступления России в Таможенный союз

    Итоги вступления России в ВТО

    Перспективы российской экономики

    КЛАССИФИКАЦИЯ ОВОЩНЫХ КОНСЕРВОВ

    СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОВОЩНЫХ КОНСЕРВОВ

    Предложение

    Спрос

    Баланс спроса и предложения

    ПРОДАЖИ ОВОЩНЫХ КОНСЕРВОВ

    Натуральный объём продаж

    Стоимостный объём продаж

    Средняя цена

    Соотношение средней цены и инфляции

    Соотношение натурального, стоимостного объема продаж и средней цены

    ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКУПКИ ОВОЩНЫХ КОНСЕРВОВ

    Натуральный объём продаж

    Стоимостный объём продаж

    Средняя цена

    ПРОДАЖИ ОВОЩНЫХ КОНСЕРВОВ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПЕРЕРАБОТКИ

    Натуральный объём продаж

    Стоимостный объём продаж

    Средняя цена

    ПРОДАЖИ ОВОЩНЫХ КОНСЕРВОВ ДЛЯ СЕКТОРА HORECA

    Натуральный объём продаж

    Стоимостный объём продаж

    Средняя цена

    РОЗНИЧНЫЕ ПРОДАЖИ ОВОЩНЫХ КОНСЕРВОВ

    Натуральный объём продаж

    Стоимостный объём продаж

Навигация по разделу
  • Все отрасли

Продовольствие 

2 июля
биопродукты

ОЭСР и ФАО прогнозируют рост производства, снижение цен в течение ближайшего десятилетия

Рост доходов в развивающихся странах приведет к росту спроса на продукты питания и изменениям в рационе питания

29 мая
veget

Аппетитные ужины для вегетарианцев

Ужин вегетарианца должен состоять из белковой пищи и не должен быть очень калорийным.

Для этого отлично подойдут блюда из кукурузы, баклажанов, гороха и риса.

Представляем вашему вниманию 5 вкусных и полезных ужинов для вегетарианцев.

1 апреля
лосось

Как норвежский лосось стал «белорусским»

Реэкспорт запрещенной продукции из Беларуси подтвердился статистикой.
Официальные данные белорусской таможенной статистики косвенно подтверждают: после введения Россией продовольственного эмбарго Беларусь стала транзитным каналом для поступления запрещенной продукции в Россию.

17 марта
SAMSUNG CSC
Заведующий лабораторией Агрофизического НИИ, доктор сельскохозяйственных наук Вячеслав Якушев

Потенциал России позволяет прокормить 700 миллионов человек

В самом факте импорта продовольствия нет ничего страшного — многие продукты у нас нецелесообразно производить, а некоторые просто и невозможно. Но страшно то, что процент импорта угрожающе велик! По некоторым оценкам он составляет 35-40% по стране, а в Москве и Питере — 80-90%!