Найти исследование

Типовой бизнес-план открытия детского досугового центра (артикул: 09833 29450)

36 000 руб.

Дата выхода отчета:	11 Декабря 2012
География исследования:
Период исследования:
Количество страниц:	62
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Цель БП: открытие детского досугового центра

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:

1.Описание рассматриваемого рынка

2.Маркетинговый план открытия данного бизнеса

3.План сбыта

4.Производственная часть

5.Организационная структура предприятия

6.Финансовый план

7.Нормативная база

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Выдержки из БП:

Суть проекта

Открытие детского досугового центра.

К основным услугам относятся:

•……

•……

•……

Перспективы развития услуги можно определить исходя из….

В 2011 году количество в Москве насчитывалось …. детских досуговых центров. В 2012 году их количество увеличилось на …%, в результате чего на московском рынка насчитывалось уже … детских досуговых центров различного формата.

Учитывая, что на данный момент в городе насчитывается … государственных центров дополнительного детского образования и …частных, можно сделать вывод, что объем рынка детских досуговых центров Москвы в 2012 году составил … предприятий.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Краткосрочная цель: …….

Долгосрочная цель: ………

Расчетные сроки проекта

Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Подробное оглавление/содержание отчёта

1Введение5

2Резюме проекта6

2.1Суть проекта6

2.2Долгосрочные и краткосрочные цели проекта6

2.3Расчетные сроки проекта6

2.4Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции6

2.5Стоимость проекта7

2.6Источники финансирования проекта7

2.7Выгоды и риски проекта7

2.8Ключевые экономические показатели эффективности проекта:7

3Описание услуги8

3.1Определение услуги9

3.2Сегментация услуги9

3.3Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования11

3.4Перспективы развития услуги11

3.5Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг12

4Лицензирование12

5Государственная поддержка предпринимательства в области оказания услуг по уходу за детьми14

6Анализ рынка15

6.1Анализ положения дел в отрасли15

7Текущая ситуация в отрасли15

8Факторы, влияющие на отрасль18

8.1Общие данные о рынке19

9Объемы и емкость рынка19

9.1Темпы роста21

9.2Сегментация рынка21

10Правовая основа государственных досуговых центров22

11Частные детские досуговые центры23

11.1Ценообразование на рынке24

11.2Скидки2

11.3Конкурентный анализ26

11.4Количественная и качественная характеристика

11.4.1Детский клуб «Сами с усами»27

11.4.2Детский клуб «Город друзей»27

11.4.3Детские развивающие центры «Сема»28

11.4.4Детские развивающие центры «ЯСАМ»29

11.4.5Семейный центр «Ого Город»30

12Тенденции основных производителей продукции35

13Анализ политики продвижения35

13.1Анализ потребителей36

13.2Выбор и обоснование уникального достоинства услуги36

14Маркетинговый план38

14.1Уникальные достоинства, позиционирование38

14.2Ценовая политика38

14.3Порядок оказания услуг39

14.4Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы39

15План продаж42

15.1Цены на конкретные виды услуги.42

15.2Организация сбыта. Каналы сбыта.43

15.3План продаж на весь расчетный период44

16Производственная часть45

16.1Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги45

16.2Требования к поставщикам46

16.3Состав и стоимость оборудования46

17Технические характеристики46

18Производственное и офисное оборудование.47

19Амортизация основных средств48

19.1Оценка и обоснование необходимых ресурсов49

20Для функционирования детского досугового центра необходимы следующие ресурсы:49

20.1Оценка постоянных и переменных затрат50

20.2Оценка доходов51

20.3Функциональное решение52

21Выбор и обоснование типа предприятия52

22Организационно-управленческая структура53

22.1Организационная структура53

22.2Специализация, количество и состав сотрудников53

22.3Затраты на оплату труда54

23Финансовый план55

23.1Основные параметры расчетов55

23.2Объем финансирования55

23.3Основные формы финансовых расчетов (руб.)55

23.4Основные формы финансовых документов56

24Отчет о прибылях и убытках56

25Отчет о движении денежных средств (БДДС, Cash Flow)57

25.1Показатели эффективности проекта. Анализ чувствительности проекта60

26Показатели эффективности проекта60

27Анализ чувствительности бизнес-плана:60

28Организационный план осуществления проекта62

28.1План-график реализации проекта62
Перечень приложений

Таблица 1. Программы и направления досугового центра

Таблица 2. Степень обеспеченности детскими дошкольными учреждениями в различных Федеральных округах России

Таблица 3. Количество государственных учреждений дошкольного образования в Москве в 2012 г.

Таблица 4. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль

Таблица 5. Объём и темпы роста московского рынка детских досуговых центров

Таблица 6. Сравнительный анализ досуговых центров Москвы

Таблица 7. Сравнительная характеристика количественных и качественных показателей основных игроков рынка

Таблица 8. Цены на основные услуги досугового центра

Таблица 9. Цены на дополнительные услуги досугового центра

Таблица 10. Состав и стоимость производственного оборудования

Таблица 11. Состав и стоимость офисного оборудования

Таблица 12. Состав и стоимость оборудования системы безопасности

Таблица 13. Сроки использования основных средств и размер амортизационных отчислений

Таблица 14. Площадь помещений детского досугового центра

Таблица 15. Постоянные затраты в месяц, руб.

Таблица 16. затраты на закупку расходных материалов в месяц, руб.

Таблица 17. Выручка предприятия в первые полгода работы, руб.

Таблица 18. Состав предприятия

Таблица 19. Штатное расписание

Таблица 20. Затраты на открытие

Таблица 21. Отчет о прибылях и убытках за первый год

Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках за второй год

Таблица 23. Отчет о прибылях и убытках за третий год

Таблица 24. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 1 год, руб.

Таблица 25. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 2 год, тыс. руб.

Таблица 26. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 3 год, тыс. руб.

Таблица 27. Основные показатели эффективности Бизнес плана

Таблица 28. Основные показатели эффективности Бизнес плана при изменении среднемесячной заработной платы на 1%

Таблица 29. Основные показатели эффективности Бизнес плана при изменении арендной платы на 1%

Таблица 30. График реализации проекта

Схема 1. Организационная структура

Другие бизнес-планы по теме

Название бизнес-плана	Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели) Регион: Россия Дата выхода: 15.04.23	69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА Регион: Россия Дата выхода: 01.12.18	45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир Регион: РФ, мир Дата выхода: 17.09.18	45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса Регион: Московская область Дата выхода: 06.09.18	70 000

Актуальные исследования и бизнес-планы

Открытие турагентства с доставкой и сопровождениям людей до аэропорта
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование и материалы 2.4. Прочие технологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Состояние рынка турагентств по доставке и сопровождению людей 3.2. Тенденции на рынке и прогноз рынка 3.3. Ценообразование на рынке 4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 4.1. Исходные данные 4.1.1. Налоговое окружение 4.1.2. Номенклатура и цены. 4.1.3. План продаж 4.1.4. Прямые издержки 4.1.5. Постоянные издержки 4.1.6. Численность персонала и заработная плата 4.1.7. Капитальные затраты 4.2. Расчет выручки 4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах 4.4. Инвестиционные издержки 4.5. Источники, формы и условия финансирования 4.6. Прогноз прибылей и убытков 4.7. Прогноз движения денежных средств 4.7. Оценка экономической эффективности проекта 4.7.1. Эффективность инвестиций 4.7.2. Показатели эффективности 4.7.3. Финансовая состоятельность проекта 5. АНАЛИЗ РИСКОВ 5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков ПРИЛОЖЕНИЯ
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА
Расширение предприятия ООО «ХХХ» за счет открытия новой точки сети фирменных бьюти-баров, тем самым оказать содействие молодым людям (18-25 лет) в поиске работы и трудоустройстве. Создать условия для социально-трудовой реабилитации, содействовать в выработке мотивации к самостоятельному активному поиску работы людям без опыта работы. Задачи проекта: Создание рабочих мест для молодых людей в возрасте от 18 до 25 лет. Выдержки из текста: «Очень важную составляющую для салонов красоты имеет именно дизайн интерьера, правильное и логичное расставления мебели и разных предметов, оборудование, что бы было комфортно и доступно добраться до каждого предмета при работе с клиентами. К этому вопросу компания «ххх» подошла тщательным образом, продумав каждую деталь. Ниже спроектированные образцы салона.» «Доходы компании «ххх» это выручка от клиентов, чем больше посещаемость, тем больше прибыль. Так как пик сезонности приходит именно на праздники, когда девушки больше всего хотят выглядеть хорошо, доходы компаний в сфере красоты стремительно растут. Наибольшая посещаемость салонов красоты проглядывается в новогодние праздники, на 8 марта и на майские. При этом в летние периоды продажи незначительно будут падать, но не из-за падения спроса,…
БИЗНЕС-ПЛАН МИНИ-ГОСТИНИЦА КЛАССА ЭКОНОМ
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана мини-гостиницы. Общий срок подготовки бизнес-плана: от 20-ти рабочих дней. Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план в качестве рабочего инструмента при организации бизнеса, получения кредита, субсидий. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.

Навигация по разделу

Все отрасли

Продовольствие

13:04	В России появятся продуктовые карты и бесплатные обеды
13:35	3 сентября↓ Власти Сахалина хотят увеличить до 75% обеспеченность островитян собственной продукцией
12:53	21 августа↓ В самарском АШАНЕ уничтожили 300 кг еды
15:59	19 августа↓ Сколько тратят на продукты питания в разных странах?
13:33	11 августа↓ Можно ли прожить, питаясь только астраханскими продуктами
12:01	7 августа↓ А. Ткачев: Импорт продовольствия снизился практически вдвое
00:01	Индекс продовольственных цен ФАО колеблется вокруг шестилетнего минимума
00:01	5 августа↓ Секреты вкусного омлета
17:37	4 августа↓ Чтобы быть в плюсе в Тверской области нужно не платить коммуналку и есть капусту с огурцами
17:22	Какие страны выиграли от ограничений на импорт в Россию западных продуктов?

2 июля

ОЭСР и ФАО прогнозируют рост производства, снижение цен в течение ближайшего десятилетия

Рост доходов в развивающихся странах приведет к росту спроса на продукты питания и изменениям в рационе питания

29 мая

Аппетитные ужины для вегетарианцев

Ужин вегетарианца должен состоять из белковой пищи и не должен быть очень калорийным.

Для этого отлично подойдут блюда из кукурузы, баклажанов, гороха и риса.

Представляем вашему вниманию 5 вкусных и полезных ужинов для вегетарианцев.

1 апреля

Как норвежский лосось стал «белорусским»

Реэкспорт запрещенной продукции из Беларуси подтвердился статистикой.
Официальные данные белорусской таможенной статистики косвенно подтверждают: после введения Россией продовольственного эмбарго Беларусь стала транзитным каналом для поступления запрещенной продукции в Россию.

17 марта

Заведующий лабораторией Агрофизического НИИ, доктор сельскохозяйственных наук Вячеслав Якушев

Потенциал России позволяет прокормить 700 миллионов человек

В самом факте импорта продовольствия нет ничего страшного — многие продукты у нас нецелесообразно производить, а некоторые просто и невозможно. Но страшно то, что процент импорта угрожающе велик! По некоторым оценкам он составляет 35-40% по стране, а в Москве и Питере — 80-90%!

Маркетинговые исследования