Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план спортзала с финансовой моделью (артикул: 20586 29450)

Дата выхода отчета: 3 Апреля 2014
География исследования: Россия
Период исследования: 2014г.
Количество страниц: 109
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и СНГ.

     

    К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных.

     

    Идея. Фитнес-клуб, который совместит на своей территории все необходимое для сохранения и поддержания красоты и здоровья: профессиональный подход, использование новых методик, насыщенный комплекс спортивно-оздоровительных услуг и высококачественное оборудование. Фитнес-клуб будет находиться по адресу: г. ***ь, ул. ***, 132, в отдельно стоящем здании (общей площадью помещения – **0 кв. м., высота потолков – 5-7 м). Планировка помещения смешанная. Коммуникации: водоснабжение, канализация, электричество, газ.

     

    Рынок. Объем российского рынка фитнес-услуг увеличился на ***%, составил 1 млрд. $ и достиг докризисного уровня. В ближайшие годы рынок будет развиваться за счет сетевых игроков и посредством проникновения фитнеса в регионы. В ***и на сегодняшний день насчитывается 17 тренажерных залов, объем продаж абонементов в которых составляет от 100 до 500 штук в месяц.

     

    Конкурентные преимущества. Планируется открытие самого большого фитнес-клуба в ***и, общая площадь которого составит *** кв. м. Оборудование в клубе  будет представлено тренажёрами Hammer Strength – это бренд №1 в мире среди силовых тренажёров. В фитнес-клубе с посетителями будут работать профессиональные тренеры. Кроме того, для посетителей клуба доступны уникальная детская площадка, сауны, спортивное питание и широкий ассортимент спортивных товаров.

     

    Финансовые показатели проекта.

    Выручка

    тыс. руб.

    215 578

    Валовая прибыль

    тыс. руб.

    ***

    Необходимые инвестиции

    тыс. руб.

    ***

    Чистая прибыль

    тыс. руб.

    ***

    NPV

    тыс. руб.

    ***

    IRR месячная

    %

    ***

    IRR годовая

    %

    ***

    Период окупаемости

    мес.

    48

    Дисконтированный период окупаемости

    мес.

    ***

     

    Выдержки из исследования:

                  По данным исследования посетители фитнес-центров предпочитают посещать тренажерный зал – такой ответ дали почти ***% респондентов, аэробика или шейпинг востребована в *** % посетителей, сауна или баня – *** % посетителей фитнес-клубов, на массаж в фитнес-клубы предпочитают ходить 41% посетителей. Эксперты отмечают, что меньшим спросом пользуются услуги солярия и косметологические услуги. Также потребители реже пользуются вело- и кардиотренажерами. Это может объясняться слабо развитым предложением данных видов услуг в фитнес-клубах.

     

    Современный рынок фитнес-услуг достаточно привлекателен для потенциальных инвесторов в первую очередь с позиции динамики доминантных показателей:

    потенциальная емкость российского рынка фитнес-услуг составляет порядка *** млрд. $, этого показателя рынок может достичь через 5-6 лет;

     услугами фитнес-клубов пользуется только ***% населения в Москве и менее *** % в регионах, в то время как в Лондоне этот показатель – 20%, в Барселоне – 35%, а в Берлине – почти 60%;

    российский рынок услуг фитнеса находится в стадии становления и его величина все еще составляет менее *** % от общемирового рынка, годовой оборот российской фитнес-индустрии в 20 раз меньше, чем в США.

    ежегодный темп роста рынка ожидается не ниже ***% и падения не ожидается, прежде всего – в регионах;

    среднеотраслевая рентабельность рынка фитнес-услуг составляет порядка     *** %.

    Для привлечения новых клиентов клуба будут применены следующие маркетинговые ходы:

    Партнерские программы: скидка на абонемент в размере 15% для посетителей кафе и ресторанов, которые являются партнерами фитнес-клуба (при выполнении определенных условий кафе и ресторанов).

    Розыгрыши абонементов, подарочных кружек, футболок, блокнотов и пр.

    Для постоянных клиентов будут выпускаться дисконтные карты, по которым клиенты смогут приобретать спортивное питание, вещи, абонемент на следующий месяц в фитнес-клуб со скидками.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Меморандум конфиденциальности ………………………………………2

     

    Перечень таблиц, графиков, рисунков ………………………………5

     

    Резюме ………………………………………………………………………7

     

    Раздел 1. Описание проекта ………………………………………………8

     

    1.1.Концепция фитнес-клуба …………………………………………8

     

    1.2.Спектр услуг …………………………………………………………9

     

    Раздел 2. Информация об инициаторах проекта …………………………10

     

    Раздел 3. Анализ рынка фитнес-клубов …………………………………11

     

    3.1. Объем российского рынка фитнес-услуг …………………………11

     

    3.2. Основные показатели социально-экономического развития ***ской области за январь-сентябрь 2013 г.  ..15

     

    3.3. Население ***и ………………………………………………21

     

    3.4. Фитнес-клубы ***и …………………………………………23

     

    Раздел 4. Стратегия маркетинга ……………………………………………25

     

    4.1. Дизайн интерьера фитнес-клуба …………………………………25

     

    4.2. Ценообразование ……………………………………………………30

     

    4.3. Маркетинговая стратегия …………………………………………31

     

    4.3.1. Создание веб-сайта ………………………………………………31

     

    4.3.2. Поисковая оптимизация …………………………………………31

     

    4.3.3. Контекстная реклама ……………………………………………34

     

    4.3.4. Продвижение фитнес-клуба в социальных сетях ………………35

     

    4.3.5. Реклама на листовках ……………………………………………36

     

    4.3.6. Наружная реклама ………………………………………………36

     

    4.3.7. Реклама в журналах ……………………………………………37

     

    4.3.8. Реклама на радио ……………………..…………………………41

     

    4.3.9. Реклама в лифтах …………………………………………………42

     

    4.3.10. Бюджет рекламы  ………………………………………………43

     

    4.4. Маркетинговые ходы ………………………………………………44

     

    Раздел 5. Операционный план ……………………………………………45

     

    5.1. Расположение фитнес-клуба ………………………………………45

     

    5.2. Необходимое оборудование для фитнес-клуба …………………46

     

    5.3.Детская игровая площадка …………………………………………70

     

    5.4. Сауна …………………………………………………………………71

     

    5.5. Персонал ……………………………………………………………72

     

    Раздел 6. Финансовый план ………………………………………………75

     

    6.1. План реализации ……………………………………………………75

     

    6.2. Объемы реализации …………………………………………………77

     

    6.3. Цена реализации ……………………………………………………79

     

    6.4. Доходы от продаж …………………………………………………79

     

    6.5. Переменные затраты ………………………………………………82

     

    6.6. Постоянные затраты ………………………………………………83

     

    6.7. Капитальные затраты ………………………………………………85

     

    6.8. Налоги ………………………………………………………………86

     

    6.9. Отчет о прибылях и убытках ……………………………………87

     

    6.10. Отчет о движении денежных средств ……………………………92

     

    6.11.Финансовые показатели ……………………………………………98

     

    Раздел 7. Анализ чувствительности ………………………………………100

     

    7.1. Изменение цены реализации ………………………………………100

     

    7.2. Изменение переменных затрат ……………………………………102

     

    7.3. Изменение постоянных затрат ……………………………………104

     

    7.4. Изменение капитальных затрат ……………………………………106

     

    7.5. Общие выводы ………………………………………………………109

  • Перечень приложений

    Рисунок  3.1. Структура российского рынка фитнес-услуг …………12

     

    Рисунок  3.2. Наиболее востребованные услуги фитнес-клубов ……14

     

    Таблица 3.1. Основные показатели социально-экономического развития ***ской области за январь-сентябрь 2013 г……17

     

    Рисунок  3.3. Динамика численности населения ***и ………23

     

    Таблица 4.1. Ценообразование в фитнес-клубе ………………………32

     

    Рисунок  4.1. Распределение основных социальных медиа по критерию ежемесячного посещения в РФ......37

     

    Таблица 4.2.  Журналы, в которых будет размещена реклама фитнес-клуба ..... 39

     

    Таблица 4.3. Бюджет рекламы на радио ………………………………42

     

    Таблица 4.4. Бюджет рекламы …………………………………………44

     

    Таблица 4.5. Дисконтные карты для постоянных клиентов клуба …… 45

     

    Рисунок  5.1. Расположение фитнес-клуба на карте …………………46

     

    Таблица 5.1. Тренажеры …………………………………………………47

     

    Таблица 5.2.  Блины ………………………………………………………62

     

    Таблица 5.3. Гантели ……………………………………………………64

     

    Таблица 5.4. Кардио ………………………………………………………65

     

    Таблица 5.5. Штанги …………………………………………………….67

     

    Таблица 5.6. Ручки ………………………………………………………69

     

    Таблица 5.7. Итоговая стоимость ……………………………………70

     

    Рисунок 5.1. Игровая площадка…………………………………………71

     

    Таблица 5.8. Общие технические характеристики ИК-кабины ………72

     

    Рисунок  5.2. Инфракрасная сауна ………………………………………73

     

    Таблица 5.9. Персонал ……………………………………………………74

     

    Таблица 6.1. План реализации …………………………………………75

     

    Таблица 6.2. Объемы реализации ……………………………………….77

     

    Таблица 6.3. Цена реализации …………………………………………79

     

    Таблица 6.4. Доходы от продаж ………………………………………79

     

    Таблица 6.5. Переменные затраты ………………………………………82

     

    Таблица 6.6. Постоянные затраты ………………………………………83

     

    Таблица 6.7. Капитальные затраты ……………………………………85

     

    Таблица 6.8. Налоги ………………………………………………………86

     

    Таблица 6.9. Отчет о прибылях и убытках ……………………………87

     

    График 6.1. Динамика изменения основных финансовых показателей.....91

     

    График 6.2. Динамика изменения размера чистой прибыли …………92

     

    Таблица 6.10. Отчет о движении денежных средств …………………93

     

    График 6.3. Сравнение динамики денежного потока и аккумулированного денежного потока....97

     

    График 6.4. Сравнение динамики дисконтированного денежного потока и аккумулированного дисконтированного денежного потока...97

     

    Таблица 7.1. Изменение цены реализации ……………………………100

     

    График 7.1. Чистая приведенная стоимость – NPV (изменение цены реализации) ......101

     

    График 7.2.  Период окупаемости (изменение цены реализации) ……101

     

    График 7.3. Внутренняя норма рентабельности – IRR годовая (изменение цены реализации) ....102

     

    Таблица 7.2. Изменение переменных затрат ……………………………102

     

    График 7.4. Чистая приведенная стоимость – NPV (изменение переменных затрат) ...103

     

    График 7.5. Период окупаемости (изменение переменных затрат) …..103

     

    График 7.6. Внутренняя норма рентабельности – IRR годовая (изменение переменных затрат) ....104

     

    Таблица 7.3. Изменение постоянных затрат …………………………104

     

    График 7.7. Чистая приведенная стоимость – NPV (изменение постоянных затрат) ....105

     

    График 7.8. Период окупаемости (изменение постоянных затрат)……105

     

    График 7.9. Внутренняя норма рентабельности – IRR годовая (изменение постоянных затрат) ....106

     

    Таблица 7.4. Изменение капитальных затрат …………………………106

     

    График 7.10. Чистая приведенная стоимость – NPV (изменение капитальных затрат) .....107

     

    График 7.11. Период окупаемости (изменение капитальных затрат)....107

     

    График 7.12. Внутренняя норма рентабельности – IRR годовая (изменение капитальных затрат) ...108

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план агентства по организации праздников (event-услуги)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.07.24

85 000
Бизнес-план строительства Торгово-Развлекательного Центра (без финансовой модели)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.07.24

69 900
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОСТРОВНОГО САЛОННОГО СЕРВИСА РФ, МОСКВА

Регион: Россия

Дата выхода: 01.12.18

45 000
Оценка рыночной целесообразности создания портала частных спортивных соревнований Рф, мир

Регион: РФ, мир

Дата выхода: 17.09.18

45 000
Бизнес-план: организация и развитие конно-спортивного комплекса

Регион: Московская область

Дата выхода: 06.09.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-План гостиницы
    ГЛОССАРИЙ
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Параметры проектируемого гостиничного объекта
    2.1.1. Общая концепция
    2.1.2. Номерной фонд
    2.1.3. Структурные подразделения
    2.2. Услуги проекта и «центры прибыли»
    2.3. Строительные вопросы
    2.4. Оборудование проекта
    2.4.1. Основное оборудование и мебель
    2.4.2. Транспорт
    3. АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
    3.1. Рынок инвестиций в коммерческую недвижимость
    3.2. Российский рынок гостиничных услуг
    3.2.1. Классификация гостиниц
    3.2.2. Типы гостиничных предприятий
    3.2.3. Объем и динамика рынка
    3.2.4. Структура гостиничной недвижимости по категориям
    3.2.5. Географическая структура рынка
    Федеральные округа
    Регионы
    3.2.6. Количество гостиниц
    3.2.7. Номерной фонд
    3.2.8. Число мест размещения
    3.2.9. Численность гостей
    3.2.10. Международные операторы на российском рынке
    3.3. Рынок гостиничных услуг Москвы
    3.3.1. Основные показатели
    3.3.2. Предложение
    3.3.3. Спрос и заполняемость
    3.3.4. Коммерческие условия
    3.3.5. Прогноз развития
    3.4. Рынок гостиничных услуг Санкт-Петербурга
    3.4.1. Основные показатели
    3.4.2.…
  • Бизнес-план лыжно-биатлонного центра "Snow Chief" (с финансовой моделью)
    Перечень рисунков и таблиц 4 Резюме проекта 6 Раздел 1 . Описание проекта 8 1.1.Концепция проекта 8 1.2.Перспективы развития сферы профессионального спорта в России 9 1.3.Климатические особенности региона расположения лыжного центра 13 Раздел 2. Инфраструктура территории лыжно-биатлонного центра 17 2.1. Спортивные, нежилые и рекреационные объекты 17 2.1.1. Трассы для ски-кросса 17 2.1.2. Сноуборд-парк с освещением 17 2.1.3. Тюбинг-парк 18 2.1.4. Лыжные трассы 21 2.1.5. Спринтерские круги 22 2.1.6. Дом охраны 23 2.1.7. Сервис-центр с пунктом проката лыжного и горнолыжного оборудования, сноубордов 23 2.1.8. Кафе «Snow Chief» (100 посадочных мест) 25 2.1.9. Кафе «Snow Chief» – «Зимняя беседка» (40 посадочных мест) 26 2.1.10. Хоккейный корт 27 2.1.11. Мини-футбольное поле 28 2.1.12. Система искусственного оснежения 29 2.1.13. Парковочная система 31 2.1.14. Хронометраж (хронометражная система) 32 2.1.15. Стоянка на 400 авто 34 2.2. Жилые здания и номерной фонд проекта 36 2.2.1. Двухэтажная гостиница эконом-класса «Snow Chief» 36 2.2.2. Гостиничный комплекс «Snow Chief» 38 Раздел 3. Конкурентная среда проекта 41 3.1. Анализ существующей конкуренции на территории РФ 41 3.2. Республиканский лыжный комплекс им. Раисы Сметан…
  • Готовый бизнес-план бильярдного клуба (с фин.расчетами) – 2016г.
    Готовый бизнес-план открытия бильярдного клуба разработан ЭКЦ «Инвест-Проект» в декабре 2016 г. Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для открытия бильярдного клуба с глубоко проработанной концепцией. При покупке готового бизнес-плана фин.модель предоставляется бесплатно и позволяет самостоятельно пересчитывать экономику проекта. Дата расчетов: 06.12.2016. Валюта расчетов: рубль. Период планирования: 5 лет помесячно. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики. Цель бизнес-плана: расчет экономических и производственных параметров проекта организации бильярдного клуба для подтверждения его экономической эффективности и привлечения инвестиций. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию бильярдного клуба и является техническим заданием для дальнейшей проработки и принятия управленческого решения. Концепция бильярдного клуба По проекту планируется открытие бильярдного клуба площадью 500 кв. м. Ставка аренды: *** тыс. руб. / помещение / месяц. Количество столов для бильярда: 10, в том числе 12-ти футовых столов для русского бильярда – 8, 9-ти футовых столов для американского бильярда – 2. Режим работ…
  • Бизнес-план: Строительство туристической базы в г.Кумертау
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Местоположение объекта г. Кумертау 2.2. Описание услуг 2.3. Строительные особенности 2.4. Характеристика оборудования 2.5. Технология производства продукции 2.6. Прочие технологические вопросы 2.7. Экологические вопросы 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 3.1. Тенденции рынка услуг турбаз в г. Кумертау 3.2. Практика функционирования турбаз в г. Кумертау 3.3. Рынок услуг турбаз 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. Объем инвестиций в строительство 4.2. Финансирование проекта 4.3. Обслуживание заемных средств 5. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Цены услуг 5.2. Персонал проекта 5.3. Текущие расходы 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Общие сведения 6.2. Налоговое окружение и бюджет 6.3. Расчет выручки 6.4. Отчет о движении денежных средств 6.5. Отчет о прибылях и убытках 6.6. Бухгалтерский баланс 7. АНАЛИЗ ПРОЕКТА 7.1. Анализ эффективности проекта 7.1.1. Эффективность инвестиций 7.1.2. Основные показатели эффективности 7.1.3. Финансовая состоятельность проекта 7.2. Анализ рисков 7.2.1. Общая характеристика методов оценки рисков 7.2.2. Качественный анализ рисков 7.2.3. Количественный анализ рисков Приложения
  • Бизнес-план частной школы
    Разработка бизнес-плана частной школы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка частных школ в последующие годы. Цели проекта: привлечение инвестиционных средств для открытия частной школы; обоснование экономической эффективности открытия частной школы; разработка поэтапного плана создания и развития частной школы. Описание проекта: расположение - Восточный АО Москвы; изолированность от крупных магистралей и автомобильных дорог; наличие поблизости зеленой зоны; наличие обширного жилищного фонда в ближайших районах (как наличие потенциальных клиентов). частная школа будет работать в первую смену пять дней в неделю; график работы преподавателей – с 9:00 до 15:00; площадь – *** кв.м.; Помещения: учебный корпус - *** кв. м.; спальный корпус - *** кв. м.; спортивный зал - *** кв. м.; столовая - *** кв. м.; актовый зал - *** кв. м.; раздевалка - *** кв. м.; медицинский пункт - *** кв. м.; зона отдыха - *** кв. м.; подсобные помещения - *** кв. м. Средняя стоимость услуг: взнос при поступлении в школу - *** тыс. руб., обучение в полупансион…
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Продовольствие 

2 июля
биопродукты

ОЭСР и ФАО прогнозируют рост производства, снижение цен в течение ближайшего десятилетия

Рост доходов в развивающихся странах приведет к росту спроса на продукты питания и изменениям в рационе питания

29 мая
veget

Аппетитные ужины для вегетарианцев

Ужин вегетарианца должен состоять из белковой пищи и не должен быть очень калорийным.

Для этого отлично подойдут блюда из кукурузы, баклажанов, гороха и риса.

Представляем вашему вниманию 5 вкусных и полезных ужинов для вегетарианцев.

1 апреля
лосось

Как норвежский лосось стал «белорусским»

Реэкспорт запрещенной продукции из Беларуси подтвердился статистикой.
Официальные данные белорусской таможенной статистики косвенно подтверждают: после введения Россией продовольственного эмбарго Беларусь стала транзитным каналом для поступления запрещенной продукции в Россию.

17 марта
SAMSUNG CSC
Заведующий лабораторией Агрофизического НИИ, доктор сельскохозяйственных наук Вячеслав Якушев

Потенциал России позволяет прокормить 700 миллионов человек

В самом факте импорта продовольствия нет ничего страшного — многие продукты у нас нецелесообразно производить, а некоторые просто и невозможно. Но страшно то, что процент импорта угрожающе велик! По некоторым оценкам он составляет 35-40% по стране, а в Москве и Питере — 80-90%!