Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план создания компании по оказанию клиниговых услуг (артикул: 26075 29450)

Дата выхода отчета: 8 Июля 2016
География исследования: г. Москва
Период исследования: Период планирования – 2013-2017 гг.
Количество страниц: 49
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    В настоящем бизнес-плане рассматривается проект создания компании по оказанию клиниговых услуг в Москве.

    Объем рынка российских клининговых услуг оценивается более чем в 1,5 млрд. долларов, а ежегодный рост составляет порядка 30%. В структуре российского рынка клининговых услуг львиную долю, порядка 52% занимает московский регион, на долю Петербургского рынка приходится 13% и на другие регионы - 35%.

    Сейчас на столичном рынке функционирует более 300 специализированных компаний. На данный момент в Москве профессионалы убирают всего 20 - 30% площадей в коммерческой недвижимости, для сравнения – в США этот показатель достигает 80%, что подтверждает перспективы роста данного сегмента бизнеса.

    Для формирования пакета и объема услуг клининговой компании, был проанализирован рынок коммерческой недвижимости Москвы, поскольку у данной категории Заказчиков имеется постоянно растущая потребность в росте объема клининга. Вызвано это тем, что объектов коммерческой недвижимости (БЦ, ТРЦ, гипермаркетов) в Москве и Московской области становиться все больше и больше. Для комплексного обслуживания зданий клининговой компанией был выбран сегмент «БЦ класса Б».

    Объем инвестиционных вложений в реализацию проекта составит около 1 млн руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 1 года с учетом дисконтирования.

    В маркетинговом плане бизнес-плана представлено описание и динамика развития рынка клининговых услуг.

    В финансовой модели проекта рассмотрен анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды.

    Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что проект является инвестиционно – привлекательным в контексте организации такого сложного производства, поскольку характеризуется высоким уровнем чистого дисконтированного дохода, небольшим сроком окупаемости проекта для такого комплексного проекта, высоким уровнем внутренней нормы доходности бизнеса: 48,3%. С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.

    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Оглавление
    1.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА    6
    2.    СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА    8
    2.1    Описание проекта и клининговых услуг    8
    2.2    Особенности организации проекта    9
    2.3    Информация об участниках проекта    9
    2.4    Месторасположение проекта    10
    3.    МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    11
    3.1    Описание и динамика развития рынка.    11
    3.2    Виды клининговых услуг    14
    3.3    Перспективы роста рынка    15
    3.4    Основные тенденции на рынке    15
    3.5    Анализ потребителей. Сегментация потребителей. Спрос на рынке    16
    3.6    Обзор потенциальных конкурентов    18
    3.7    Ценообразование на рынке    19
    4.    ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    20
    4.1    План по персоналу    20
    4.2    Источники, формы и условия финансирования    21
    5.    ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    22
    5.1    Исходные данные и допущения    22
    5.2    Номенклатура и цены    24
    5.3    Инвестиционные издержки    24
    5.3.1    Оборудование для клининга    24
    5.4    Потребность в первоначальных оборотных средствах    32
    5.5    Налоговые отчисления    32
    5.6    Операционные издержки (постоянные и переменные)    33
    5.7    Расчет себестоимости    34
    5.8    План продаж    35
    5.9    Расчет выручки    36
    5.10    Прогноз прибылей и убытков    37
    5.1    Прогноз движения денежных средств    38
    5.2    Анализ эффективности проекта    40
    5.2.1    Методика оценки эффективности проекта    40
    5.2.2    Показатели эффективности проекта    42
    5.3    Анализ рисков проекта    44
    5.3.1    Качественный анализ рисков    44
    5.3.2    Количественный анализ рисков    46
    6.    ПРИЛОЖЕНИЯ    48
    Информация об исполнителе проекта    49

  • Перечень приложений

    Список иллюстраций
    Таблицы
    Таблица 1.1. Ключевые показатели проекта    7
    Таблица 2.1. Предлагаемые услуги клининговой компании    9
    Таблица 4.1. Формирование Фот и штатного расписания    21
    Таблица 5.1. Исходные данные бизнес-плана    23
    Таблица 5.2. Формирование цен на услуги компании    24
    Таблица 5.3. Инвестиции проекта    31
    Таблица 5.4. Операционные издержки проекта    33
    Таблица 5.5 Стоимость услуг подрядчиков, руб.    34
    Таблица 5.6. Формирование выручки по отдельным услугам, руб.    35
    Таблица 5.7. Отчет о прибылях и убытках    38
    Таблица 5.8. Отчет о движении денежных средств    39
    Таблица 5.9. Ключевые показатели эффективности    42
    Таблица 5.10. Анализ рисков проекта    44
    Таблица 5.11. Ранжирование рисков с диаграммой    45
    Таблица 5.12. Анализ чувствительности NPV  с диаграммой    46

    Рисунки
    Рисунок 1.1.  Диаграмма изменения NPV, руб.    7
    Рисунок 2.1. Внешний вид бизнес-центра класса B    8
    Рисунок 3.1. Распределение объема российского рынка    11
    Рисунок 3.2. Распределение всего объема категорий потребителей    16
    Рисунок 5.1. Аппарат для сушки полов и ковровых покрытий ChaoBao HF-900    25
    Рисунок 5.2. Профессиональный парогенератор PORTOTECNICA NEW STEAMY    26
    Рисунок 5.3. Поломоечная машина Karcher BR 530 BAT Pack    27
    Рисунок 5.4. Подметальная машина Kranzle    27
    Рисунок 5.5. Полотер Karcher BD 17/5 C    28
    Рисунок 5.6. Паропылесос Karcher SV 1902    29
    Рисунок 5.7. Снегоуборщик Etalon STG 6556 Z    30
    Рисунок 5.8. Распределение инвестиций проекта    32
    Рисунок 5.9. Распределение операционных издержек проекта    34
    Рисунок 5.10. Динамика выручки в течение календарного года, руб.    36
    Рисунок 5.11. Объемы совокупной выручки, руб.    37
    Рисунок 5.12. Динамика изменения NPV, руб.    40
    Рисунок 5.13. Поиск точки безубыточности по выручке    43

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план «Выход компании на рынок сервисного обслуживания и ремонта холодильного и климатического оборудования»

Регион: Россия

Дата выхода: 28.10.18

45 000
Маркетинговый план интернет-магазина бытовой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 29.09.18

45 000
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна

Регион: Россия

Дата выхода: 14.06.17

50 000
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат

Регион: Россия

Дата выхода: 03.10.16

50 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 19.08.16

50 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план управляющей компании в ЖКХ
    Резюме 1. Анализ рынка услуг ЖКХ 1.1. История возникновения жилищно-коммунального хозяйства в России 1.2. Состояние и тенденции развития Российского рынка услуг ЖКХ 1.3. Основы тарифной политики в России 2. Маркетинговый план 2.1. Маркетинговая стратегия 2.2. Анализ потребителей услуг 2.3. Ценовая политика 3. Организационный план 3.1. Расположение управляющей компании 3.2 Организация деятельности управляющей компании 3.3. Организационная структура и штатное расписание 3.4. Анализ организационных и финансовых рисков 4. Производственный план 4.1. Потребность в помещении 4.2. Организация работы управляющей компании 4.3. Обеспечение уборочным инвентарем и расходными материалами 4.4. Потребность в основных средствах и нематериальных активах 4.5. Потребность в расходных материалах 5. Финансовый план 5.1. Основные допущения финансового плана 5.2. Финансирование проекта 5.3. Анализ продаж 5.4. Анализ обслуживания кредита 5.5. Финансовые результаты проекта 5.6. Движение денежных средств 5.7. Динамика оборотного капитала 5.8. Расчет ставки дисконтирования 5.9. Показатели инвестиционной эффективности 5.10. Анализ безубыточности 5.11. Анализ чувствительности 5.12. Выводы о целесообразности реализации проекта Приложения
  • Бизнес-план Развитие компании онлайн бронирования авиабилетов
    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА ............................................................................................................. 4 2 ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ ........................................................................................ 6 3 НАПРАВЛЕНИЕ: ОНЛАЙН БРОНИРОВАНИЕ АВИАБИЛЕТОВ ................................ 8 3.1 Бизнес модель онлайн бронирования авиабилетов ..................................................... 8 3.1.1 Идея бизнеса ............................................................................................................ 8 3.1.2 План реализации ...................................................................................................... 9 3.2 Маркетинговый анализ ................................................................................................. 15 3.2.1 Обзор рынка авиаперевозок в РФ ........................................................................ 15 3.2.2 Обзор рынка бронирования авиабилетов через интернет ................................. 21 3.3 Организационный план ................................................................................................ 24 3.3.1 Численность персонала и заработная плата ........................................................ 24 3.4 Финансовый план .........................…
  • Маркетинговая стратегия развития предприятия
    Предпосылки: Развитие производства и сбыта изделий из мрамора и гранита Задачи маркетинговой стратегии развития компании: 1.Проанализировать рынок изделий из мрамора и гранита в Московском регионе; 2.Оценка перспективных сегментов развития рынка в плане продукции и территории; 3.Прогноз развития рынка 4.Стратегические рекомендации по выходу на рынок и дальнейшим действиям. Предмет: Рынок изделий из мрамора и гранита Период анализа и планирования: 2014 г., прогноз на 3 года География исследования: Москва и Московская обл.
  • Типовой бизнес-план открытия центра развития ребенка
    Способ предоставления: В электронном виде Word + финансовая модель в Excel Объем: 57 страниц, в том числе 15 приложений, 19 таблиц, 17 рисунков (документ подготовлен на русском языке) Концепция Проекта Проектом запланирована такая структура оказания услуг: мини детский сад, групповые занятия по различным специализациям, индивидуальные уроки (логопед/психолог). Бизнес план отображает весь необходимый процесс организации центра развития ребенка: начиная от разрешительной документации и подобранного оборудования (по секциям – приемная, игровые комнаты, комната отдыха персонала), заканчивая краткой аналитикой рынка. Кроме того бизнес план предлагает описание и расчет кадровой политики, маркетинговую стратегию, характеристику оказываемых услуг. Финансовая модель содержит графики инвестиционных вложений проекта, план продаж на 4 года, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Заключение относительно инвестиционной привлекательности центра развития ребенка базируются на показателях чистой приведенной стоимости, периоде окупаемости, внутренней ставке доходности, прочих расчетных показателях.
  • Бизнес-план: Производство полиэтиленовых труб (с финансовой моделью)
    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план строительства завода по производству полиэтиленовых труб на территории Республики Дагестан для обслуживания магистрального водоснабжения, газоснабжения и канализации. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Будет создано производственное предприятие. Планируется строительство производственного помещения и закупку 2 линий по производству полиэтиленовых труб: на 50-250 мм и 280-630 мм. Средняя планируемая мощность предприятия, после выхода на производственную мощность, составит около 6 тыс. тонн продукции в год (то есть 500 тонн полиэтиленовых труб в месяц). Идейная основа проекта – занять относительно новую и перспективную нишу производства полиэтиленовых труб в Российской Федерации, а также получение прибыли от осуществления своей деятельности. Основные финансовые показатели по проекту:
    • Чистый доход (NV), 67 016 тыс. руб.
    • Чистый дисконтированный доход (NPV), 21 677 тыс. руб.
    • Внутренняя норма доходности (IRR), 24% в год
    • Индекс доходности (PI), 1,31 ед.
    В настоящее время полиэтиленовые трубы активно продвигаются …
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Продовольствие 

2 июля
биопродукты

ОЭСР и ФАО прогнозируют рост производства, снижение цен в течение ближайшего десятилетия

Рост доходов в развивающихся странах приведет к росту спроса на продукты питания и изменениям в рационе питания

29 мая
veget

Аппетитные ужины для вегетарианцев

Ужин вегетарианца должен состоять из белковой пищи и не должен быть очень калорийным.

Для этого отлично подойдут блюда из кукурузы, баклажанов, гороха и риса.

Представляем вашему вниманию 5 вкусных и полезных ужинов для вегетарианцев.

1 апреля
лосось

Как норвежский лосось стал «белорусским»

Реэкспорт запрещенной продукции из Беларуси подтвердился статистикой.
Официальные данные белорусской таможенной статистики косвенно подтверждают: после введения Россией продовольственного эмбарго Беларусь стала транзитным каналом для поступления запрещенной продукции в Россию.

17 марта
SAMSUNG CSC
Заведующий лабораторией Агрофизического НИИ, доктор сельскохозяйственных наук Вячеслав Якушев

Потенциал России позволяет прокормить 700 миллионов человек

В самом факте импорта продовольствия нет ничего страшного — многие продукты у нас нецелесообразно производить, а некоторые просто и невозможно. Но страшно то, что процент импорта угрожающе велик! По некоторым оценкам он составляет 35-40% по стране, а в Москве и Питере — 80-90%!