Сергей Новиков, глава холдинга «АгроПромкомплектация»: «Я не должен отвечать за всю область, если мой современный молочный комплекс дает нормальные показатели»
27 ноября 2012 в 0:01
Прокомментировать дискуссию между СОЮЗМОЛОКО и департаментом животноводства Минсельхоза о том, на каких основаниях нужно предоставлять государственные субсидии на литр молока ПродMag попросил Сергея Новикова, главу холдинга «АгроПромкомплектация» (бренд «Дмитрогорский продукт», «Ближние горки»), члена Общественного совета при Минсельхозе РФ.
В структуре его бизнеса есть современный молочный комплекс на 5 тыс. голов. Но важнее, чем молоко, для Сергея Новикова свинина. Пять свинокомлексов-стотысячников входят в его холдинг. Поэтому мясная тема стала не менее важной в этом комментарии, чем молочная.
Последствия вступления в ВТО для российских свиноводов могут быть плачевными, тем более, что двукратный рост цен на корма уже пошатнул позиции этого бизнеса, утверждает глава холдинга «АгроПромкомплектация».
Сергей Новиков: «В отрасли действительно увеличилась конкуренция после вступления России в ВТО. Но тяжелой делает ситуацию в свиноводстве на данный момент не столько это, сколько целый ряд других факторов. Один из них — увеличение стоимости кормов в связи с неурожаем.
Корма подорожали вдвое по сравнению с прошлым годом. Так, сейчас тонна пшеницы обходится в 9 тыс. руб., а год назад стоила 4-5 тыс. руб.
Необходимо учитывать, что в себестоимости килограмма привеса свинины 60% занимают корма. Таким образом, себестоимость продукции подскочила на 15-20%. Доходность в отрасли существенно упала.
Без дополнительной государственной поддержки отрасли очень сложно будет выживать. В первую очередь это скажется на комплексах, которым уже по 15-20 лет, эти предприятия уже серьезно устарели. Да и современным комплексам придется нелегко.
Мы были устойчивы всего полгода назад, теперь же ситуация и для нас изменилась в худшую сторону… И это мы пока еще даже остро не почувствовали пресс импорта. Сейчас есть небольшой всплеск, увеличение поставок свинины из-за рубежа, но это «цветочки». «Ягодки» мы можем увидеть буквально через месяц, если начнется массовый ввоз свинины и живка.
Пока у нас действует квота на импорт. Если ее правительство не продлит, то нам будет сложно конкурировать: цена на живок в Польше ниже, чем у нас, процентов на 20%.
Кроме того, у нас неправильно пытаются распределить субсидии на молоко. Нельзя давать субсидии на субъект федерации с условием: если он не будут поддерживать заданные показатели, то комплексы, независимо от того, рентабельные они или нет — лишатся дотаций и поддержки государства.
Например, сегодня Тверская область «падает» по молоку. Почему я должен отвечать за всю область, если мой современный молочный комплекс дает нормальные показатели?! Дальше: нас пытаются с 2014-15 года привязать к приросту производства телят: на сто коров должно быть 76 телят. Это неправильная постановка вопроса: мы считаем, что это несовместимо с молочным направлением бизнеса.
А вот зависимость от сорта молока – верное распределение. Первый и высший сорт молока – главные показатели работы. Субсидии должны даваться передовым хозяйствам, которые имеют постоянный прирост производства и высшего, и первого сортов молока.
Мы получали в прошлом году дотации. Правда, они настолько мизерные, что говорить, что это существенно влияет на бизнес, смешно. Молочное производство у нас – дитя, с которым мы нянчимся, 2,8 тыс. голов дойного стада – это 0,4% в объеме реализации. Комплекс современный, российские бизнесмены охотно приезжают перенимать опыт, но молоко – все равно для нас остается социальным проектом.
ПродMag
Читайте также:
|