Важнейшие новости
Все новости |
Эксперты оценивают состояние «Спар Ритэйл» как кризисное и рекомендуют банкротить компанию14 августа 2013 в 9:39
Раздел: Новости
Как стало известно РБК daily, всего через 8 месяцев после назначения компанию «Спар Ритэйл» (управляет сетью Spar) покидает ее генеральный директор Виктор Балашов, выходец из команды Льва Хасиса. В.Балашов говорит, что расстается с проектом на доброй ноте, завершив свою миссию. Однако по сведениям источников на рынке, у В.Балашова возникли непреодолимые разногласия в вопросах развития сети с основным акционером — фондом A&NN Capital Management Александра Мамута. Эксперты отрасли оценивают состояние «Спар Ритэйл» как кризисное и рекомендуют банкротить компанию. О том, что В.Балашов покидает Spar, РБК daily рассказал источник на рынке. По его словам, по договоренности с акционерами компании последним рабочим днем топ-менеджера станет 16 августа. В.Балашов подтвердил эту информацию. Временно его обязанности будет исполнять финансовый директор «Спар Ритэйл» Светлана Тынянская. В.Балашов сообщил, что увольнение из Spar — его собственное решение. Ближайшие недели он посвятит отдыху, а затем будет рассматривать предложения о работе, поступавшие ему в последнее время. «Мы с моей командой закончили этот стартап. Тонущий корабль подняли, починили и покрасили, он готов к плаванию», — добавил ритейлер. От дальнейших комментариев о своем уходе он воздержался. В.Балашов — молодой управленец, выходец из команды Льва Хасиса в X5 Retail Group, где он был операционным директором форматов «гипермаркет» и «супермаркет» (сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»). Был приглашен в «Спар Ритэйл» в декабре 2012 года, когда Александр Мамут «развелся» со своим партнером, тоже лицензиатом голландской Spar, совладельцем компании «СВА Трейдинг» Сергеем Иноземцевым. Их совместная управляющая компания создавалась в 2010 году. Сейчас А.Мамуту принадлежит 61% в «Спар Ритэйл» через фонд A&NN Capital Management, еще 36% — у фонда Russian Retail Growth Fund, а 3% — у экс-гендиректора компании Дмитрия Маслова. Компания развивает 24 магазина Spar. По данным источников, знакомых с ситуацией, В.Балашов покидает компанию из-за разногласий с менеджментом фонда A&NN Capital Management. «Была идея создать идеальный супермаркет. В последние 8 месяцев Spar менял ассортимент, сокращал количество товаров первой цены, менял бизнес-процессы и людей. Средний чек серьезно начал расти. Нецелевую аудиторию отсекли, но привлечение целевой — это дорогостоящий и длительный процесс. А.Мамут, видимо, ожидал быстрых результатов», — пояснил один из собеседников РБК daily. С приходом В.Балашова была согласована новая концепция развития сети, утверждает источник. Супермаркеты должны были занять свободную нишу между «Перекрестком» и премиальными сетями «Азбука вкуса» и «Глобус Гурмэ». Планировалось, что доля категории fresh в товарной матрице составит не менее 50%. Сеть должна была бы вырасти до 40-50 магазинов в Москве и Московской области, еще по 2-3 магазина должны были открыться в других лицензированных регионах. Развитие предполагалось как за счет органического роста, так и сделок M&A. Сеть должна была удовлетворять запросам аудитории с доходом выше среднего плюс. Для этого предлагалось создать в каждом из магазинов «изюминку» вроде кафе, различных магазинчиков формата shop-in-shop, тщательной проработки собственного меню, производства собственных торговых марок. Рассматривалась даже синергия с компанией Ideas4Retail, где А.Мамут также выступает совладельцем. Эти сведения В.Балашов не комментирует. Получить оперативный комментарий А.Мамута не удалось. Гендиректор агентства «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров считает, что В.Балашов сделал для Spar все, что было в его компетенции. Но компания находится в столь глубоком кризисе, что любые концептуальные изменения возможны только при масштабном вливании дополнительных средств со стороны главного акционера. При этом необходим мощнейший антикризисный специалист с большим кредитом доверия от основного акционера, но в том, что его удастся найти, эксперт сомневается. «Компания не способна даже платить проценты по кредитам и будет существовать ровно до момента, пока А.Мамут ее финансирует», — утверждает М.Бурмистров. По его оценке, при выручке 6,3 млрд руб. Spar А.Мамута стоит не больше 2 млрд руб., без учета долга, а долговая нагрузка сети приближается к 6 млрд руб. Накопление убытков шло постепенно, с 2009 года. По мнению эксперта, разумнее всего было бы компанию обанкротить и инвестировать средства в создание нового розничного бизнеса или покупку локального игрока без значительной долговой нагрузки с последующим ребрендингом магазинов в Spar. Читайте также:
|
Фермеры
|
15 августа
Рекордный экспорт пшеницы из России обернулся падением ценЭто катастрофа: при нынешних ценах на зерно начнется волна банкротств фермеров. Тем, кто закредитован,- а это почти все — продержаться на плаву будет очень сложно. 4 августа
Коровы, свиньи и государственные деньгиФинансовая помощь сельскому хозяйству будет эффективна только тогда, когда реальные деньги придут к реальным производителям 22 июля
Глава Кубани предложил давать землю фермерам без торговВ ходе заседания рабочей группы президиума Государственного совета РФ в Москве, глава Краснодарского края Вениамин Кондратьев предложил повысить эффективность использования государственного имущества и предоставлять землю для фермеров без проведения торгов, сообщается в пресс-релизе краевой администрации. В нынешних условиях, считает губернатор, конкурировать с агрохолдингами в вопросе получения участков им практически невозможно, передает kommersant.ru. По его [...] 24 февраля
Куда уходят деньги, выделяемые на поддержку фермеров в Самарской областиРазмер неправомерно полученных грантов на развитие сельского хозяйства Самарской области составил 46 млн рублей, из них начинающие животноводы получили 16,7 млн рублей, фермеры со стажем – 29,3 млн рублей. |