Важнейшие новости

Все новости

08:47 11 октября↓ «Голодные игры ритейлеров»
11:25 10 октября↓ В.Путин. Господдержка производства сельхозтехники требует около 8 млрд руб в год
11:16 Экспорт зерна из РФ в 2018-2019 сельхозгоду может составить 30-35 млн тонн
16:29 9 октября↓ Эксперты оценили предстоящий рост минимальных цен на водку
13:10 В России ужесточат правила сертификации сельхозтехники
12:56 За фальсификацию продуктов могут ввести уголовную ответственность
12:38 Котировки пшеницы выросли после проверок Россельхознадзора
15:14 8 октября↓ Эксперты ООН предупредили о засухе и нехватке продуктов из-за потепления
13:51 ИКАР повысил прогноз сбора зерна в этом году
13:13 Правительство РФ решило продать 1,5 млн тонн зерна на биржевых торгах
11:37 Продуктовый кризис: сети грозят дефицитом из-за законопроекта Яровой
11:28 4 октября↓ Роскачество дало рекомендации по выбору картофеля
22:04 3 октября↓ В Минсельхозе заявили, что ситуация на рынке хлеба в России стабильная
15:23 Спад перевозок зерна может привести к отмене скидок
11:48 Идею сертификации импортеров овощей поддержал Минсельхоз
10:06 Ученые нашли средство от старения
14:01 1 октября↓ Минпромторг поддержал продажу пива в алюминиевых банках в ночное время
14:14 17 сентября↓ «Картофельный союз» раскритиковал Роскачество за советы по выбору овощей
08:19 Средний чек россиян за один поход в магазин падает пятый месяц подряд
15:14 13 сентября↓ А. Злочевский. Хлеб в стране недооценен. Нарезная булка должна стоить 35 рублей.

Александр Ивлев, управляющий партнер Ernst & Young в России:
«У Дальнего Востока уникальные особенности, делающие его потенциально привлекательным для бизнеса»

24 февраля 2014 в 10:33
Ivlev_Alexsandr

В мировой практике немало примеров развития отдаленных территорий, которые можно и нужно изучать для подъема Дальнего Востока, отметил журналу «Коммерсантъ Власть» управляющий партнер Ernst & Young в России Александр Ивлев.

Александр Ивлев: Все компании, с которыми мы обсуждали развитие Дальнего Востока, отмечали наличие у региона уникальных особенностей, делающих его потенциально привлекательным для бизнеса. Это большие запасы полезных ископаемых, удачное местоположение вблизи крупнейших экономик АТР, богатые морские биоресурсы, высокий транзитно-логистический, рекреационный и туристический потенциал. С другой стороны, почти все сходились во мнении относительно факторов, затрудняющих развитие бизнеса в регионе: неразвитая инфраструктура, дефицит кадров, сложные природные условия, высокие тарифы естественных монополий.

К сожалению, пока в восприятии как иностранного, так и большей части российского бизнеса негативные факторы перевешивают потенциальные преимущества. С другой стороны, многочисленные примеры из международного опыта демонстрируют, что продуманные действия государства, осуществляемые совместно и с учетом интересов бизнеса, позволяют добиться повышения предпринимательской активности, диверсификации экономики и устойчивого роста. Какие же уроки можно извлечь из мирового опыта?

Во-первых, у территории опережающего развития должна быть четко прописанная стратегия и понятная инвестору схема льгот. В качестве положительного примера можно отметить результаты применения такого подхода в эмирате Дубай. В 2000 году эмир Дубая взял курс на диверсификацию экономики эмирата для снижения зависимости от экспорта сырья. Была разработана долгосрочная стратегия диверсификации, создано 9 свободных экономических зон.

Резиденты зон, в том числе иностранные инвесторы, пользовались преференциями в части налогов и административных процедур. В результате общий экспорт и реэкспорт СЭЗ Дубая вырос в 2003-2010 годах в 3,5 раза, экспорт фармацевтических продуктов (на их производстве специализируется одна из зон) — в 3,8 раза. Снизилась и ресурсная специализация эмирата: с 2005 по 2010 год доля добычи полезных ископаемых в ВВП уменьшилась в 3 раза.

Второй урок заключается в том, что привлечение иностранных компаний в территории опережающего развития — это не только деньги, научные и производственные технологии, но также управленческий опыт. Очень важно, чтобы привлекаемые инвесторы представляли собой международные компании.

Например, основной причиной провала особых экономических зон в Канаде в конце 1980-х стало применение подхода сверху вниз, когда основу предприятий составили филиалы имеющихся крупных канадских компаний. Такая схема не формирует обратной связи с местным бизнесом и только добавляет конкуренцию с компаниями региона вне особой зоны. В случае Дальнего Востока инвесторы—российские резиденты зачастую ориентируются на внутренний рынок, что может затруднить достижение экспортно ориентированной модели развития.

В-третьих, помимо поддержки экспортно ориентированных производств необходимо создавать инфраструктуру для реализации транзитного потенциала территории. Дальний Восток расположен близко к торговым путям Азиатско-Тихоокеанского региона, однако имеющаяся инфраструктура недостаточна для интенсивного расширения внешней торговли и логистики.

Аналогичный вызов стоял перед похожей с точки зрения географических характеристик Канадой. Ответом стало создание логистического проекта Global Transportation Hub (GTH) в провинции Саскачеван, практически в самом центре Канады. Хаб должен был переваливать грузы с западного побережья, куда доставлялись товары из стран Азии, на восточное, а также в приграничные штаты США. Государство профинансировало создание необходимой инженерной и транспортной инфраструктуры (автомобильной и железнодорожной), а также стало обеспечивать надзор за развитием хаба.

Это позволило привлечь частных инвесторов, которым предоставлялись земельные участки для постройки производственно-логистических объектов. В результате GTH стал крупнейшим логистическим хабом Канады. С 2007 по 2013 год объем перевезенных грузов увеличился в десять раз: с 50 тыс. до 500 тыс. т. Каждый доллар государственных инвестиций позволил привлечь $15 частных. Похожий хаб можно создать и на Дальнем Востоке России.

Наконец, российский и зарубежный опыт говорят, что масштабность мышления не должна заменяться гигантизмом. Очень хорошо, что сегодня мы не ожидаем решений по повороту сибирских рек. Необходимо ответственно выбирать решения, которые могут стимулировать развитие в долгосрочной перспективе.

Читайте также:

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Войти с помощью: 


*

Фермеры 

20 апреля
elena-skrynnik

Российские фермеры — ключевой драйвер роста аграрной отрасли

Фермерские хозяйства будут работать эффективнее, если создать типовые бизнес-проекты, агрофраншизы, в этом уверена Елена Скрынник, руководитель Международного независимого института аграрной политики.

15 августа

Рекордный экспорт пшеницы из России обернулся падением цен

Это катастрофа: при нынешних ценах на зерно начнется волна банкротств фермеров. Тем, кто закредитован,- а это почти все — продержаться на плаву будет очень сложно.

4 августа

Коровы, свиньи и государственные деньги

Финансовая помощь сельскому хозяйству будет эффективна только тогда, когда реальные деньги придут к реальным производителям

22 июля

Глава Кубани предложил давать землю фермерам без торгов

  В ходе заседания рабочей группы президиума Государственного совета РФ в Москве, глава Краснодарского края Вениамин Кондратьев предложил повысить эффективность использования государственного имущества и предоставлять землю для фермеров без проведения торгов, сообщается в пресс-релизе краевой администрации. В нынешних условиях, считает губернатор, конкурировать с агрохолдингами в вопросе получения участков им практически невозможно, передает kommersant.ru. По его [...]